Hat man sich dazu entschieden ein großes Bauprojekt anzugehen, egal ob Neubau oder das Bauen im Bestand, steht man als Bauherr erst einmal vor einem riesigen Berg an Formalitäten, Botengängen und koordinatorischen Höchstleistungen. Allzu oft bremsen Nichtwissen und fehlende Erfahrung den Baubeginn aus. Sein Budget kennt man zumeist, aber wie teilt man es richtig ein? Welche versteckten Kosten gibt es zu bedenken? Wann benötigt die Bank welche Unterlagen, um den Baufortschritt nicht unnötig zu verzögern? Mit unserer Gesellschaft pe-control GmbH stehen wir mit Rat und Tat zur Seite und bringen Licht ins Dunkel.

Die pe-control GmbH deckt 3 große Schwerpunkte ab:
Neben dem Projektcontrolling spielt das Projektmanagement und die technische Due Dilligence eine wichtige Rolle. 

Beim Controlling fassen wir die wesentlichen Kennzahlen wie Fertigstellungsgrade, Bauzeiten und Ressourcenverbrauch des Projekts zusammen und erstellen verständliche, pragmatische Reportings. So wird in enger Zusammenarbeit mit der Bank, durch rechtzeitiges Einleiten der erforderlichen Schritte, ein reibungsloserer Ablauf des Projektes möglich.

Bei der Projektsteuerung kümmern wir uns unter anderem um die Strukturierung und Koordination des Projekts. Ebenso können sämtliche Administration und Formalitäten durch uns geleistet werden. Dies vereinfacht den Aufwand für den Auftraggeber erheblich. 

Geht es um das Bauen im Bestand, stehen wir Ihnen mit unserer Expertise zur Seite, indem wir eine technische Due Dilligence erstellen. Wir bewerten die Immobilie sowohl technisch als auch baurechtlich und ermitteln Renovierungsmaßnahmen und -kosten.

Kurz gesagt: 
Wenn der Auftraggeber gerade bei großen Projekten in der Komplexität der Maßnahmen den richtigen Überblick über Ausgangssituation, Anträge, Koordination, Fortschritt, Ziel und Kosten behalten möchte, bringt die pe-control GmbH die Sache einfach und verständlich auf den Punkt.